એર કોમ્પ્રેસર ખર્ચ વિશે દસ સામાન્ય ગેરસમજણો!

ઘણાએર કોમ્પ્રેસરવપરાશકર્તાઓ સાધનસામગ્રી ખરીદતી વખતે "ઓછો ખર્ચ કરો અને વધુ કમાણી કરો" ના સિદ્ધાંતનું પાલન કરે છે અને સાધનની પ્રારંભિક ખરીદી કિંમત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. જો કે, સાધનસામગ્રીના લાંબા ગાળાની કામગીરીમાં, તેની માલિકીની કુલ કિંમત (TCO) ખરીદી કિંમત દ્વારા સારાંશ આપી શકાતી નથી. આ સંદર્ભમાં, ચાલો એર કોમ્પ્રેસરની TCO ગેરસમજની ચર્ચા કરીએ જે વપરાશકર્તાઓએ કદાચ નોંધ્યું ન હોય.

માન્યતા 1: ખરીદ કિંમત બધું નક્કી કરે છે

એવું માનવું એકતરફી છે કે એર કોમ્પ્રેસરની ખરીદ કિંમત એ એકમાત્ર પરિબળ છે જે કુલ કિંમત નક્કી કરે છે.

માન્યતા સુધારણા: માલિકીના કુલ ખર્ચમાં ચાલુ ખર્ચાઓ જેમ કે જાળવણી, ઉર્જા ખર્ચ અને સંચાલન ખર્ચ, તેમજ સાધનસામગ્રી જ્યારે તેને ફરીથી વેચવામાં આવે ત્યારે તેની અવશેષ કિંમતનો પણ સમાવેશ થાય છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, આ પુનરાવર્તિત ખર્ચ પ્રારંભિક ખરીદી કિંમત કરતા ઘણા વધુ હોય છે, તેથી ખરીદીના નિર્ણયો લેતા પહેલા આ પરિબળો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ.

ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના ક્ષેત્રમાં, વ્યવસાય માલિકો માટે રોકાણની કુલ કિંમતની ગણતરી કરવા માટેની માન્ય પદ્ધતિ જીવન ચક્ર ખર્ચ છે. જો કે, જીવન ચક્રના ખર્ચની ગણતરી ઉદ્યોગથી ઉદ્યોગમાં બદલાય છે. માંએર કોમ્પ્રેસરઉદ્યોગમાં, નીચેના ત્રણ પરિબળોને સામાન્ય રીતે ગણવામાં આવે છે:

સાધન સંપાદન ખર્ચ- સાધન સંપાદન ખર્ચ શું છે? જો તમે માત્ર બે પ્રતિસ્પર્ધી બ્રાન્ડ્સ વચ્ચેની સરખામણી પર વિચાર કરી રહ્યાં છો, તો તે એર કોમ્પ્રેસરની ખરીદીની કિંમત છે; પરંતુ જો તમે રોકાણ પરના સંપૂર્ણ વળતરની ગણતરી કરવા માંગતા હો, તો ઇન્સ્ટોલેશન ખર્ચ અને અન્ય સંબંધિત ખર્ચને પણ ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.

સાધનસામગ્રીની જાળવણી ખર્ચ- સાધનોની જાળવણી ખર્ચ શું છે? ઉત્પાદકની જાળવણીની જરૂરિયાતો અનુસાર નિયમિતપણે ઉપભોજ્ય વસ્તુઓને બદલવાની કિંમત અને જાળવણી દરમિયાન થતા મજૂરી ખર્ચ.

ઉર્જા વપરાશ ખર્ચ - સાધનસામગ્રીના સંચાલન માટે ઊર્જા વપરાશ ખર્ચ શું છે? સાધનસામગ્રીના સંચાલનના ઉર્જા વપરાશ ખર્ચની ગણતરીમાં સૌથી નિર્ણાયક મુદ્દો એ ઊર્જા કાર્યક્ષમતા છે.એર કોમ્પ્રેસર, એટલે કે, ચોક્કસ શક્તિ, જેનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે પ્રતિ મિનિટ 1 ક્યુબિક મીટર સંકુચિત હવા ઉત્પન્ન કરવા માટે કેટલી kW વીજળીની જરૂર છે તે માપવા માટે થાય છે. એર કોમ્પ્રેસર ઑપરેશનની એકંદર ઉર્જા વપરાશ ખર્ચની ગણતરી ઑપરેટિંગ સમય અને સ્થાનિક વીજળી દર દ્વારા હવાના પ્રવાહ દર દ્વારા ચોક્કસ શક્તિને ગુણાકાર કરીને કરી શકાય છે.

માન્યતા 2: ઊર્જા કાર્યક્ષમતા નજીવી છે
સતત કાર્યરત ઔદ્યોગિક વાતાવરણમાં ઊર્જા ખર્ચના મહત્વને અવગણીને, એમ વિચારીને કે ઊર્જા કાર્યક્ષમતા માલિકીના કુલ ખર્ચનો માત્ર એક તુચ્છ ભાગ છે.

ગેરસમજ સુધારણા: એક ના તમામ ખર્ચ ખર્ચએર કોમ્પ્રેસરસાધનસામગ્રીની પ્રાપ્તિ, સ્થાપન, જાળવણી અને સંચાલનથી માંડીને સ્ક્રેપિંગ અને ઉપયોગ બંધ કરવા સુધીના ખર્ચને જીવન ચક્ર ખર્ચ કહેવામાં આવે છે. પ્રેક્ટિસ દર્શાવે છે કે મોટાભાગના ગ્રાહકોના ખર્ચના ખર્ચની રચનામાં, સાધનસામગ્રીનું પ્રારંભિક રોકાણ 15% છે, ઉપયોગ દરમિયાન જાળવણી અને સંચાલન ખર્ચ 15% છે, અને 70% ખર્ચ ઊર્જા વપરાશમાંથી આવે છે. દેખીતી રીતે, એર કોમ્પ્રેસરનો ઊર્જા વપરાશ એ લાંબા ગાળાના સંચાલન ખર્ચનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. વધુ ઉર્જા-કાર્યક્ષમ એર કોમ્પ્રેસરમાં રોકાણ કરવાથી માત્ર ટકાઉ વિકાસના ધ્યેયને જ મળતું નથી, પરંતુ લાંબા ગાળાના ઉર્જા-બચાવના નોંધપાત્ર લાભો પણ લાવી શકાય છે અને એન્ટરપ્રાઈઝ માટે ઘણાં ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં બચત થાય છે.

જ્યારે સાધનસામગ્રીની ખરીદીની કિંમત નક્કી કરવામાં આવે છે, ત્યારે જાળવણી ખર્ચ અને સંચાલન ખર્ચ અન્ય કેટલાક પરિબળોના પ્રભાવને કારણે બદલાય છે, જેમ કે: વાર્ષિક ઓપરેટિંગ સમય, સ્થાનિક વીજ શુલ્ક, વગેરે. ઉચ્ચ શક્તિવાળા કોમ્પ્રેસર માટે અને લાંબા સમય સુધી વાર્ષિક ઓપરેટિંગ સમય, જીવન ચક્ર ખર્ચનું મૂલ્યાંકન વધુ મહત્વનું છે.

માન્યતા 3: એક-કદ-ફીટ-બધી ખરીદી વ્યૂહરચના
માં તફાવતોને અવગણીનેએર કોમ્પ્રેસરવિવિધ ઉદ્યોગ એપ્લિકેશનો માટેની આવશ્યકતાઓ.

માન્યતા સુધારણા: એક-કદ-ફીટ-બધી ખરીદી વ્યૂહરચના દરેક વ્યવસાયની અનન્ય જરૂરિયાતોને પર્યાપ્ત રીતે સંબોધવામાં નિષ્ફળ જાય છે, જેના પરિણામે કુલ ખર્ચ વધુ થઈ શકે છે. ચોક્કસ અને ઑપ્ટિમાઇઝ TCO મૂલ્યાંકન હાંસલ કરવા માટે ચોક્કસ જરૂરિયાતો અને કામગીરી માટે ગતિશીલ રીતે એર સોલ્યુશન્સ તૈયાર કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.

માન્યતા 4: જાળવણી અને અપગ્રેડ એ "નાની બાબતો" છે
ના જાળવણી અને અપગ્રેડ પરિબળોને અવગણોએર કોમ્પ્રેસર.

ગેરસમજ સુધારણા: એર કોમ્પ્રેસરના જાળવણી અને અપગ્રેડ પરિબળોને અવગણવાથી સાધનોની કામગીરીમાં ઘટાડો, વારંવાર નિષ્ફળતા અને અકાળે સ્ક્રેપિંગ પણ થઈ શકે છે.

સાધનસામગ્રીનું નિયમિત જાળવણી અને સમયસર અપગ્રેડ અસરકારક રીતે ડાઉનટાઇમ ટાળી શકે છે, જાળવણી ખર્ચ ઘટાડી શકે છે અને ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતાની ખાતરી કરી શકે છે, જે વ્યાપક ખર્ચ બચત વ્યૂહરચનાનો અનિવાર્ય ભાગ છે.

ગેરસમજ 5: ડાઉનટાઇમ ખર્ચને અવગણી શકાય છે
વિચારીને કે ડાઉનટાઇમ ખર્ચને અવગણી શકાય છે.

ગેરસમજ સુધારણા: સાધનસામગ્રીનો ડાઉનટાઇમ ઉત્પાદકતાના નુકસાન તરફ દોરી જાય છે, અને પરોક્ષ નુકસાન ડાઉનટાઇમની સીધી કિંમત કરતાં પણ વધી શકે છે.

ખરીદતી વખતે એકએર કોમ્પ્રેસર, તેની સ્થિરતા અને વિશ્વસનીયતાને સંપૂર્ણ રીતે ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે એન્ટરપ્રાઈઝ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા એર કોમ્પ્રેસર પસંદ કરે અને ડાઉનટાઇમ અને સાધનસામગ્રીની માલિકીના કુલ ખર્ચને ઘટાડવા માટે અસરકારક જાળવણી કરે, જે સાધનસામગ્રીના સંચાલનની અખંડિતતા દર દ્વારા પ્રતિબિંબિત થઈ શકે છે.

ઇક્વિપમેન્ટ ઑપરેશન ઇન્ટિગ્રિટી રેટને મહત્તમ બનાવવું: એક ઉપકરણનો અખંડિતતા દર વર્ષમાં 365 દિવસમાં નિષ્ફળતા ડાઉનટાઇમ બાદ કર્યા પછી આ ઉપકરણના સામાન્ય ઉપયોગના દિવસોની સંખ્યાના પ્રમાણને દર્શાવે છે. તે સાધનસામગ્રીના સારા સંચાલનનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેનો મૂળભૂત આધાર છે અને સાધન વ્યવસ્થાપન કાર્યના સ્તરને માપવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક છે. અપટાઇમમાં દર 1% વધારાનો અર્થ છે કોમ્પ્રેસરની નિષ્ફળતાને કારણે ફેક્ટરી ડાઉનટાઇમના 3.7 ઓછા દિવસો - જે કંપનીઓ સતત કામ કરે છે તેમના માટે નોંધપાત્ર સુધારો.

માન્યતા 6: પ્રત્યક્ષ ખર્ચ બધા છે
સેવાઓ, તાલીમ અને ડાઉનટાઇમ જેવા પરોક્ષ ખર્ચને અવગણીને માત્ર પ્રત્યક્ષ ખર્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.

ગેરસમજ સુધારણા: જો કે પરોક્ષ ખર્ચનું પ્રમાણ નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે, તેઓ એકંદર સંચાલન ખર્ચ પર ઊંડી અસર કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, વેચાણ પછીની સેવા, જે વધુને વધુ ધ્યાન આકર્ષિત કરી રહી છેએર કોમ્પ્રેસરઉદ્યોગ, સાધનોની માલિકીની કુલ કિંમત ઘટાડવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.

1. સાધનોની સ્થિર કામગીરીની ખાતરી કરો

એક મહત્વપૂર્ણ ઔદ્યોગિક સાધનો તરીકે, ની સ્થિર કામગીરીએર કોમ્પ્રેસરઉત્પાદન લાઇનની સાતત્ય માટે નિર્ણાયક છે. ઉચ્ચ ગુણવત્તાની વેચાણ પછીની સેવા એ સુનિશ્ચિત કરી શકે છે કે જ્યારે સમસ્યાઓ આવે ત્યારે સાધનસામગ્રીનું સમારકામ અને જાળવણી સમયસર અને અસરકારક રીતે થાય છે, ડાઉનટાઇમ ઘટાડે છે અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે.

2. જાળવણી ખર્ચમાં ઘટાડો

વ્યવસાયિક વેચાણ પછીની સેવા ટીમો વાજબી જાળવણી અને જાળવણી સૂચનો આપી શકે છે જેથી વપરાશકર્તાઓને સાધનસામગ્રીનો વ્યાજબી ઉપયોગ કરવામાં મદદ મળે અને સાધનસામગ્રીની સેવા જીવન લંબાવવામાં આવે. તે જ સમયે, તેઓ જાળવણી ખર્ચ ઘટાડવા માટે સાધનોના વાસ્તવિક સંચાલનના આધારે વ્યક્તિગત જાળવણી અને જાળવણી યોજનાઓ પણ ઘડી શકે છે.

3. સાધનોની કામગીરીમાં સુધારો

નિયમિત જાળવણી અને જાળવણી દ્વારા, વેચાણ પછીની સેવા ટીમ સંભવિત સાધનોની નિષ્ફળતાઓ અને સમસ્યાઓને તાત્કાલિક શોધી અને ઉકેલી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે સાધન હંમેશા શ્રેષ્ઠ કાર્યકારી સ્થિતિમાં છે. આ માત્ર સાધનસામગ્રીની કામગીરીમાં સુધારો કરી શકે છે, પરંતુ ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં પણ સુધારો કરી શકે છે.

4. ટેકનિકલ સપોર્ટ અને તાલીમ

ઉચ્ચ ગુણવત્તાની વેચાણ પછીની સેવામાં સામાન્ય રીતે તકનીકી સપોર્ટ અને તાલીમ સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે વપરાશકર્તાઓને સાધનસામગ્રીના ઉપયોગ દરમિયાન સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડે છે અથવા સાધનોની તકનીકી વિગતો સમજવાની જરૂર હોય છે, ત્યારે વેચાણ પછીની સેવા ટીમ વ્યાવસાયિક તકનીકી સપોર્ટ અને જવાબો પ્રદાન કરી શકે છે. તે જ સમયે, તેઓ વપરાશકર્તાઓના તકનીકી સ્તરને સુધારવા માટે ઉપકરણોના સંચાલન અને જાળવણીની તાલીમ પણ આપી શકે છે.

માન્યતા 7: TCO અપરિવર્તનશીલ છે
એમ વિચારીને કે માલિકીની કુલ કિંમત સ્થિર અને અપરિવર્તનશીલ છે.

ગેરસમજ સુધારણા: આ ગેરસમજથી વિપરીત, માલિકીની કુલ કિંમત ગતિશીલ છે અને બજારની સ્થિતિ, તકનીકી પ્રગતિ અને ઓપરેશનલ ફેરફારો અનુસાર બદલાય છે. તેથી, સાધનસામગ્રીના માલિકીના બજેટની કુલ કિંમતનું નિયમિતપણે મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ અને ચલોને અનુકૂલિત કરવા માટે એડજસ્ટ કરવું જોઈએ, અને રોકાણ પર મહત્તમ વળતરની ખાતરી કરવા માટે સતત ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું જોઈએ.

માટેએર કોમ્પ્રેસરસાધનસામગ્રી, TCO માં માત્ર પ્રારંભિક ખરીદીનો ખર્ચ જ નહીં, પરંતુ સ્થાપન, જાળવણી, કામગીરી, ઉર્જા વપરાશ, સમારકામ, અપગ્રેડ અને સંભવિત સાધનો બદલવાના ખર્ચનો પણ સમાવેશ થાય છે. આ ખર્ચ સમય, બજારની સ્થિતિ, તકનીકી પ્રગતિ અને ઓપરેશનલ ફેરફારો સાથે બદલાશે. ઉદાહરણ તરીકે, ઊર્જાના ભાવમાં વધઘટ થઈ શકે છે, નવી તકનીકોના ઉદભવથી જાળવણી ખર્ચમાં ઘટાડો થઈ શકે છે, અને કાર્યકારી વ્યૂહરચનાઓ (જેમ કે ઓપરેટિંગ કલાકો, લોડ, વગેરે) માં ફેરફાર પણ ઉપકરણોના ઊર્જા વપરાશ અને જીવનને અસર કરશે.

આનો અર્થ એ છે કે ઉર્જા વપરાશ, જાળવણી ખર્ચ, સમારકામ રેકોર્ડ વગેરે સહિત એર કોમ્પ્રેસર સાધનો સંબંધિત તમામ ખર્ચ ડેટા, નિયમિતપણે એકત્રિત અને વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે. આ ડેટાનું વિશ્લેષણ કરીને, TCO ની વર્તમાન સ્થિતિને સમજી શકાય છે અને સંભવિત ઑપ્ટિમાઇઝેશન તકોને ઓળખી શકાય છે. આમાં બજેટની પુનઃ ફાળવણી, ઓપરેટિંગ વ્યૂહરચનાઓને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા, નવી તકનીકો અપનાવવી અથવા સાધનોને અપગ્રેડ કરવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. બજેટને સમાયોજિત કરીને, તમે ખાતરી કરી શકો છો કે બિનજરૂરી ખર્ચ ઘટાડીને રોકાણ પરનું વળતર મહત્તમ થાય છે, જેનાથી કંપનીને વધુ આર્થિક લાભ થાય છે.

માન્યતા 8: તકની કિંમત "વર્ચ્યુઅલ" છે
પસંદ કરતી વખતેએર કોમ્પ્રેસર, તમે સંભવિત લાભોને અવગણો છો જે અયોગ્ય પસંદગીને કારણે ચૂકી જાય છે, જેમ કે જૂની ટેક્નોલોજી અથવા સિસ્ટમ્સને કારણે સંભવિત કાર્યક્ષમતામાં નુકસાન.

માન્યતા સુધારણા: વિવિધ વિકલ્પો સાથે સંકળાયેલા લાંબા ગાળાના ફાયદા અને ગેરફાયદાનું મૂલ્યાંકન ખર્ચ ઘટાડવા અને એર કોમ્પ્રેસર પ્રોજેક્ટને ચાલુ રાખવા અને ચાલુ રાખવા માટે જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ઓછી ઉર્જા કાર્યક્ષમતા રેટિંગ સાથે ઓછી કિંમતનું એર કોમ્પ્રેસર પસંદ કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઉચ્ચ ઉર્જા કાર્યક્ષમતા રેટિંગ સાથે ઉચ્ચ કિંમતનું એર કોમ્પ્રેસર પસંદ કરવાની તક "ત્યજી દેવામાં આવે છે". ઓન-સાઇટ ગેસનો વધુ ઉપયોગ અને ઉપયોગનો સમય જેટલો લાંબો છે, તેટલા વધુ વીજળીના બીલની બચત થાય છે અને આ પસંદગી માટેની તક એ "વાસ્તવિક" નફો છે, "વર્ચ્યુઅલ" નહીં.

માન્યતા 9: નિયમનકારી પ્રણાલી નિરર્થક છે
નિયમનકારી પ્રણાલી એ બિનજરૂરી ખર્ચ છે એમ વિચારીને TCO ઘટાડવામાં તેની મહત્વની ભૂમિકાની અવગણના કરે છે.

માન્યતા સુધારણા: અદ્યતન સિસ્ટમોને એકીકૃત કરવાથી એકંદર ઓપરેટિંગ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરીને, કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને, ઊર્જા બચાવવા અને ડાઉનટાઇમને નિયંત્રિત કરીને બિનજરૂરી ખર્ચને ઘટાડી શકાય છે. સારા સાધનો માટે વૈજ્ઞાનિક જાળવણી અને વ્યાવસાયિક સંચાલનની પણ જરૂર છે. ડેટા મોનિટરિંગનો અભાવ, પાઇપલાઇન્સ, વાલ્વ અને ગેસનો ઉપયોગ કરતા સાધનોના ડ્રિપ લીકેજ, જે મોટે ભાગે નાના લાગે છે, સમય જતાં એકઠા થાય છે. વાસ્તવિક માપદંડો અનુસાર, કેટલીક ફેક્ટરીઓ ઉત્પાદન ગેસ વપરાશના 15% કરતાં વધુ લીક કરે છે.

માન્યતા 10: બધા ઘટકો સમાન યોગદાન આપે છે
એવું વિચારીને કે એર કોમ્પ્રેસરના દરેક ઘટક TCO ના સમાન પ્રમાણ માટે જવાબદાર છે.

માન્યતા સુધારણા: કાર્યક્ષમ અને આર્થિક કામગીરી હાંસલ કરવા માટે ચોક્કસ એપ્લિકેશનો અને ઉદ્યોગો માટે યોગ્ય ઘટકોની પસંદગી કરવી જરૂરી છે. દરેક ઘટકના જુદા જુદા યોગદાન અને ગુણોને સમજવાથી ખરીદતી વખતે જાણકાર નિર્ણય લેવામાં મદદ મળી શકે છેએર કોમ્પ્રેસર.

જેએન132


પોસ્ટ સમય: જુલાઈ-15-2024